Поиск
Результати пошуку 1 - 5 з 5
Початок | Пред. | 1 | Наст. | Кінец
Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами
"Если ты получаешь удовольствие от работы, єто еще не повод, чтоб засиживаться допоздна." "Если ты получаешь удовольствие от работы, єто еще не повод, чтоб засиживаться допоздна."
Modified: 16.07.2010Том ДеМарко , работа , управление проектами , управление временем
Path: Главная / Статьи
Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами
"Нам кажется, что самое страшное - не знать чего-то. На самом деле гораздо хуже быть уверенным, что знаешь, когда на самом деле это не так". "Нам кажется, что самое страшное - не знать чего-то. На самом деле гораздо хуже быть уверенным, что знаешь, когда на самом деле это не так".
Modified: 02.06.2010Том ДеМарко , саморазвитие , работа
Path: Главная / Статьи
Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами
Мы ищем таких руководителей, которые настолько хорошо подходят для своей работы, что могут менять мир вокруг себя и добиваться гармонии между этим миром и тем, что они делают вместе со своей командой. Мы ищем таких руководителей, которые настолько хорошо подходят для своей работы, что могут менять мир вокруг себя и добиваться гармонии между этим миром и тем, что они делают вместе со своей командой.
Modified: 02.06.2010Том ДеМарко , лидерство , команда , управление проектами
Path: Главная / Статьи
Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами
Нельзя заставить людей делать что-то по-другому, если ты о них не заботишься, если ты ими не интересуешься. Чтобы они изменились, ты должен понимать (и ценить) их самих, что они делают и к чему стремятся. Нельзя заставить людей делать что-то по-другому, если ты о них не заботишься, если ты ими не интересуешься. Чтобы они изменились, ты должен понимать (и ценить) их самих, что они делают и к чему стремятся.
Modified: 02.06.2010Том ДеМарко , лидер , общение
Path: Главная / Статьи
ДеМарко Том. "Deadline.Роман об управлении проектами"
Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх. Так что руководить надо сердцем, чувствовать нутром, вкладывать в команду и проект душу, иметь нюх на всякую ерунду и бессмыслицу. Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх. Так что руководить надо сердцем, чувствовать нутром, вкладывать в команду и проект душу, иметь нюх на всякую ерунду и бессмыслицу.
Modified: 01.06.2010Том ДеМарко , управление проектами , сердце , команда
Path: Главная / Статьи
Результати пошуку 1 - 5 з 5
Початок | Пред. | 1 | Наст. | Кінец
Sort by relevance | Sorted by date
